(00001)平壹尘语录 (第4/10页)

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    ---进入职场,要远离双面虎,就是在大众面前向你心脏cHa刀,然後再到暗巷对你说道歉...

    ---要清楚地仔细分辨,包装在名牌服饰内的,到底是人皮,还是兽皮...

    ---进入职场,要击败竞争对手,就是在竞争对手前方挖个"流沙"...

    ---进入职场,员工的基本保身守则,就是要化身成绝对通从指令的机器人...

    ---当陌生人对路过的野狗亲切起来,目的只有一个,那就是抓起来烹煮...

    ---"武汉肺炎"流行时期,"全球封城",影视节目不敢录、戏剧无法拍,卡通动画却异军突起...

    ---所谓过去不代表未来,就是不要将"武汉肺炎"当成sars,mers,伊波拉病毒,因为"武汉肺炎"的生化传播速度,让"全球封城...

    ---"武汉肺炎"流行时期,要等到疫苗生产後,才是"解封,复工"时间点...

    ---"武汉肺炎"流行时期,2.29"东京迪士尼乐园"闭园3个月,期间推出"线上免费看"表演秀...

    ---"武汉肺炎"流行时期,应在郊区设置"货柜车危机处理指挥中心",24小时直播实况...

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    ---"武汉肺炎"流行时期,应在"分隔岛"种植"纳米灭菌人工树"...

    ---"武汉肺炎"流行时期,应使用"热像仪机器人"巡逻街道...

    ---"武汉肺炎"流行时期,应"三班制"分流分地上班...

    ---在"大萧条"时期,"食物银行"可缓解"失业cHa0"的民生问题...

    ---在武汉肺炎流行时,"武汉封城"76天,那麽全球"半封城"状态的城市,需要多久,疫情才能缓和...

    ---在"大萧条"时期,不会因倒闭cHa0,失业cHa0,地球就不会自转...

    ---所谓"无厘头",就是在武汉肺炎流行,"全球封城"时,还在振兴旅游观光...

    ---所谓隔岸观火,就是在1.23"武汉封城"时,全球各大城市还无所作为...

    ---在武汉肺炎流行,"全球封城"时,就可知全球分工化的缺陷...

    ---"面子"是自己给自己的心魔挂碍,其实是不值一文钱滴...

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    ---当"武汉封城"时,如果企业还不知"调粮草,屯银两",那是无法度过接下来数年的萧条期滴...

    ---"武汉肺炎"跟"流感"的区别,在於医疗系统的紧急负载程度...

    ---当"武汉封城"时,如果还没制定保命对策,那麽这地区首长的危机处理是不及格滴...

    ---当"武汉封城"时,如果还说这是"可控的流感",那麽这人不是政客,就是骗子...

    ---所谓知微见着,就是在1月"武汉封城"时,可预见3月"肺炎病毒"大流行.....

    ---当你魂穿到"1929西班牙流感大流行"时,首先要做的是拯救生命,而不是振兴经济...

    平壹尘语录选集之谋略:

    ---老乌gUi之所以跑赢小白兔,是因为老乌gUi在小白兔的路上挖了一个陷阱...

    ---所谓借刀杀人,就是在武汉肺炎流行时期,让竞争对手提前解封,提早复工...

    ---1.23"武汉封城"时,如果"情报机构"还不知"武汉"发生何事,那麽都应该裁撤...

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    ---所谓不智的引火上身,就是将台湾卷入到WHO的纷争中...

    ---所谓趁火打劫,就是在武汉肺炎流行时期,各个地区的特工,趁此谋取不可能的利益...

    ---武汉肺炎时的美国=1.23"武汉封城",1.26美国撤侨,3.7纽约进入紧急状态,4.1纽约确诊人数超越湖北省...

    ---所谓暗渡陈仓,就是当台湾还在"闭门自赏"时,中国已经提供武汉肺炎医疗物资给台湾邦交国.....

    ---所谓远交近攻,就是当欧盟还在"束手无策"时,俄罗斯,古巴已经提供武汉肺炎医疗物资给义大利.....

    ---在明朝百姓心中无b强大的锦衣卫,放到清兵眼里却是一无是处。

    ---後人推崇诸葛亮的智谋,但是诸葛家族的智慧是三兄弟各押宝一国。

    ---百战百胜的战神,对於主子来说,最後的下场是"非Si不可"。

    ---秦灭六国花15年,而秦帝国被灭仅花3年,这代表着秦始皇不是那麽强状,而是其他六国内部,已经不知到什麽程度。

    ---不要只看到英雄人物的"风光上半场",更要警惕英雄人物的"悲惨收尾"。

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    ---会游泳,溺水自救,救溺水,三者方法是不一样滴。

    ---走为上策是要保存实力,而不是等到全军覆没。

    ---在地球生存的人类,头上都有一颗脑袋,但不是所有脑袋都装有危机处理的思维。

    ---危机处理,要确切了解事件的幕後真相。

    ---最大的危机,就是不知危机藏在哪里。

    ---最大的风险,就是不知未来何去何从。

    ---想要百分之百打赢牌局,最保险的方法就是出老千。

    ---识人难，但识人是成事的必要关键,若用错人,轻则破财,重则破家国。

    ---帝王术的JiNg髓就是统治权不受威胁加上庙堂制衡。

    ---遇到危机,只要不违法,就要想办法。

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    ---领导者真正关心的是如何传承给後代。

    ---计策要能够一石两鸟才有价值,不只是要关注眼前的鱼蚌相争,更要注意无声无息的麻雀在後,赔了夫人又折兵是没长脑子滴。

    ---改革须先从T制外或小区域开始,切勿牺牲元老们或番镇们的既得利益。

    ---一危机必有一主因,一主因必有一解策。

    ---在人工智能的时代里,不要动不动就打打杀杀,非得消灭地球人类不可,长在脖子上的圆滚滚脑袋,不是只有吃食物的功能滴.

    ---亲密的夥伴最後会变成仇人,大多是起源於贪婪。

    ---对於一个主子来说,最要紧的不是你在场时的恭敬表情，而是你不在场时作了些什麽。

    ---将军在攻击敌阵时,一定要备留一支救命的解围突击队。

    ---不怕钢铁般的敌人,最怕在背後出卖自己的决策者。

    ---不与敌人跟背叛者合谋,共谋。

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    ---走一步算一步是下策,走一步算三步是中策,走一步算十步是上策。

    ---剑术的JiNg髓就是用剑尖刺进对手的喉咙。

    ---所谓危机处理,就是当你坐在一辆时速300公里,没有煞车器的捷运车上时。

    ---上策是创造机会,中策是等待机会,下策是蔑视机会。

    ---小白兔无论再怎麽